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            公司召開結算清欠工作專題會議

            時間:2010/7/14 9:15:53 點擊:

                為加速公司資金流的良性循環,促進生產經營,公司于2010年7月13日召開公司結算清欠工作會議。
                會議由公司總經濟師楊貞科主持,公司領導及各二級單位負責人、項目經理及相關人員共50余人參加了會議。會議首先由公司各二級單位負責人,就工程項目結算、工程款回收和清欠情況作了匯報;費控制、財務部就工程項目的結算、工程款回收以及工程款清欠總體情況,進行了匯報說明。
                會上,總經理方福選做了重要講話,他指出:從各單位的匯報情況看,今年工程項目的結算和資金回收情況總體看不容樂觀。因此,必須下大力度,采取切實有效的措施解決問題。對此,方總經理向全體干部提出了以下幾項要求。
                一是必須提高對工程結算和清欠工作意識。承攬工程、干好工程固然重要,如不能及時對工程進行結算清欠,造成資金周轉困難,勢必會影響企業的生存與發展。因此,各級干部和相關負責人必須有較高的意識,高度重視這項工作。按照年初下達的清欠計劃,將結算清欠工作,落實到單位、落實到責任人。
            二是采取有效措施,加速工程結算和資金回收工作,加大清欠力度。各級干部和工程管理人員,要增強工作責任心和加大工作力度,及時地對工程進行結算、及時回收工程款也是企業管理的一項重要工作。對工作中可能存在的困難,處理思路要清晰,對于結算困難的項目,要認真研究分析項目存在的具體問題,制定針對性措施,以求起到好的效果。在工程結算清欠工作中,必要時運用法律手段維護公司的權益。
                方總對集團公司部署的七項重點工作做出指示,對于職務消費、小金庫、公款私存、清欠工作、投資管理、分包工程以及設備材料集中采購工作要求按上級的部署做細做好。
                最后,方總經理還就上半年的經營形勢進行了回顧,對下半年的工作提出了要求。要求全體員工,團結一心,共同努力,認真做好項目的結算及清欠工作,加強對在建工程的項目管理,尤其是在質量、進度、安全上的管理,認真的按照總公司的要求,在各自的崗位發揮作用,盡心盡力、盡職盡責,為企業完成全年的各項技術指標而努力奮斗!

            方總作重要講話

            會議現場

            作者:孫書媛 來源:化勘新聞網

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